今、悩んでいることの解決へのヒントが多くあった。もっとビジョンを明確に語るリーダーで在りたい。
部下育成においては、まず、相手を受けとめてから、指導をしていきたい。部下が元気でこの職場が楽しいと感じられる職場づくりをしていく。
最近、消極的だと感じていた自身にとって、一歩踏み出すきっかけとなった。上手くいかなかった理由が明確になり、明日からの関わりのきっかけが見つかった。
本当にわかりやすく、役に立つ研修であった。学びは直ぐに実行したいです。
本を読むこと、自身のロールモデルを作ること、イメージを持つことの大切さ、そしてその使い方を学びました。
日常業務に追われて、部下の声を聴く姿勢が薄れていたことに反省した。また押しつけのコミュニケーションが多い事に気づいた。リーダーとしてのメンバーへの関わり方が復習でき、自分のモチベーション向上にも役立った。
否定質問はしないと心に決め、プラスのイメージを強化し、ビジョンを明確に必ず、実現していきます。
「前向きに考えないと…」と思いながら、自身をごまかしているような状況で、なかなか実践(頭の切替)ができていなかった。今回の受講で明確に方向づけしていただき、とても有意義な時間であった。部下育成がテーマだったが、子供の教育にも今日のスキルを活かしたい!
歯切れ・テンポ良く、あきさせない話術はすごい。コーチングというテーマは初めての研修で興味を持て、実践に活かしたい。また、色々な引き出しがあり、自分の中で死蔵している。活用できていないものを活性化しなければと思った。
コーチングの本格的な研修を初めて受けました。目からウロコの事が多く、本当に有益でした。
明日から一つ一つでしょうが日々の業務で(家庭でも)実践していこうと思います。
無意識の中でやっていたことは裏付けできたし、手を付けていなかったことにも気付かされた。
自己流で行い、業務を進めていたが、今回の研修であらたな切り口を身に付ける事ができたので、活用し、指導にあたっていくようにしていきたいと思います。
とても参考になりました。日頃何となく実践していることを体系だって意味や考え方を学習できて有益でした。是非実践で役立てたいと思います。部下のマネジメントだけでなく、セルフマネジメントとしても大変勉強になった。
日頃使っていた言葉がコーチングに適していない事にに気付かされるなど、大変身のある研修であった。是非、今日から一つでも私にできるコーチングにチャレンジしていきたい。
多くの気づきがあり、大変ためになりました。傾聴のスキルを活用し、コーチング(特にオープンQと肯定語Qを活用して)を実践します。世界に通用する若手人材の育成に努めます。
講師の選び方が良かったと思います。講師の良し悪しで研修の内容が左右されると思いますので今後も、今回のような選定をお願いします。実際やってみて、うまく活用できるかどうかわからないが、やってみようという気持ちになれた。
54歳男性経営者
頭の中の整理整頓にコーチングを利用しています。自分が何をしたいのか、どういう方法で、会社をどうしたいのか、小野コーチはいろんな角度から質問をしてくれるので話していると考えが整理整頓でき、次ぎの行動が明確になるのです。
29歳男性会社員
コーチングで希望の会社に転職できたと思っています。コーチングで小野コーチから「あなたの強みは何ですか?」と聴かれ、それを1週間考え、リストアップする約束をしました。ついでに英語でも考えてみようと思い、まとめたところへ前から転職したいと思っていたアメリカ資本の会社の募集広告があり、さっそく応募。運良く面接の途中でBOSSが入ってきたのでコーチとの約束だった「自分の強み」を英語でアピールしました。「いつから来られるか?」と聞かれ、その場で採用が決まりました。
37歳女性起業家
会社を退職し会社を起しました。本当は3年後の独立をと思っていたのですが、早まりました。小野コーチからの「予定されている3年後に独立する事業計画書でなく、1年半後に独立できるような事業計画書を作成してみませんか?」この言葉がきっかけでした。半分の年月ですから、それはそれは、考えも動きもスピーディーでした。同時に「できる」という自信も、今思えば加速したようです。